– ISBN 978-3-933617-72-9, 

– Euregioverlag Kassel 2018,

– 168 Seiten,

– 20,00 Euro

Das Ritterschaftliche Stift Kaufungen ist mit fast 500 Jahren die älteste Stiftung in Hessen. Als sie 1532 von Landgraf Philipp dem Großmütigen begründet wurde, war sie einmalig im Heiligen Römischen Reich deutscher Nation.

Der Sammelband beginnt mit einer Darstellung der Geschichte des Stifts Kaufungen von einer Königspfalz über die Klostergründung Kunigundes bis zur Reformation. Darauf folgt die ausführliche Erläuterung der Entwicklung der Althessischen Ritterschaft seit 1532 bis in die Gegenwart. Die heute gemeinnützige Stiftung hat über die Jahrhunderte historische Katastrophen überdauert. Sie überstand auch die Zeit des von Napoleons Bruder Jerome regierten Königreichs Westphalen, gegen den auch einige Mitglieder der Althessischen Ritterschaft beim sog. Dörnberg-Aufstand 1809 erfolglos revoltierten.

In Kurhessen und später im Kaiserreich sowie der Weimarer Republik haben Männer aus althessischen Ritterfamilien wichtige administrative Ämter bekleidet – nicht zuletzt als Landräte. Exemplarisch portraitiert werden in diesem Buch Ludwig von Buttlar, Georg Riedesel Freiherr zu Eisenbach und Gottfried Rabe von Pappenheim. Ein besonderer Beitrag ist dem 1944 als Widerstandskämpfer hingerichteten Adam von Trott zu Solz und der nach ihm benannten Stiftung und Begegnungsstätte in Imshausen gewidmet.

Viele Familien der Althessischen Ritterschaft sind traditionell als Gutsbesitzer in der Land- und Forstwirtschaft und neuerdings auch im Tourismusbereich, insbesondere der Event-Gastronomie tätig. Beispiele dafür sind Schloss Berlepsch, die Tannenburg und die Burg Herzberg, wo im Sommer 2018 zum 50. Mal das Burg-Herzberg-Festival Tausende Besucher anlockte.
Auch die Gemeinde Kaufungen nutzt das Stift der Althessischen Ritterschaft im Rahmen ihres Kultur- und Tourismus-Konzepts. Die Kaufunger Konzerte, der Stiftssommer und die Stiftsweihnacht bereichern die regionale Kulturlandschaft. All diesen Themen sind reich bebilderte Beiträge im Buch gewidmet.

Mit Beiträgen von Prof. Dr. Ingrid Baumgärtner, Martin Burischek, Dorothea Fellinger, Dr. Volker Knöppel, Burkhard von Pappenheim, Dr. Christian Presche, Arnim Roß, Rainer Sander, Dr. Udo Schlitzberger, Hauprecht Schenck zu Schweinsberg, Johannes Schwidurski, Friedrich Freiherr Waitz von Eschen, Christian Wachter und Karl Waldeck.

Aus dem Buchinhalt:

Die Althessische Ritterschaft und das Ritterschaftliche Stift Kaufungen                                            Autor: Hauprecht Freiherr Schenck zu Schweinsberg (Seite 37 – 81)

Der Dörnbergaufstand 1809                                                                                                                                   Autor: Christian Wachter (Seite 114 – 119)

Die Freiherren von  Dörnberg und die Burg Herzberg – Von Martin Luther bis zu den Hippis        Autor: Rainer Sander (Seite 137 – 140)

Exkurs: Die Familie der Freiherren von Dörnberg                                                                                           Autor: Udo Schlitzberger (Seite 140 – 142)

Bürgermeister Klaus Wagner stellt Haushaltsentwurf vor

Oberaula – Es geht wieder aufwärts in Oberaula: Das ist das Fazit von Bürgermeister Klaus Wagner zum neuen Haushaltsentwurf, den der Rathauschef den Parlamentariern am Montagabend in Wahlshausen vorstellte. „Das finanzielle Tal ist durchschritten“, sagte Wagner. Allenthalben war in den vergangenen Jahren in der Kommune ordentlich der Rotstift angesetzt worden, Unterstützung gab es durch die Hessenkasse.

Die Einnahmen

Im Ergebnishaushalt 2019 stehen Einnahmen in Höhe von 6,5 Mio. Euro Aufwendungen von 6, 3 Mio. gegenüber. Es ergibt sich ein Überschuss von knapp 163 000 Euro. Im Finanzhaushalt ist ein positives Ergebnis von 95 000 Euro zu erwarten. Erfreulich seien laut Wagner die zu erwartenden Schlüsselzuweisungen in Höhe von 1,7 Mio. Euro. Auch die Gewerbesteuereinnahmen entwickelten sich erfreulich, man rechne mit Erträgen von 540 000 Euro. Über eine Senkung der Grundsteuer sei beraten worden: Eventuell könne der Schritt 2020 gegangen werden.

Die Ausgaben

Steigerungen sind im Bereich der Personalkosten zu verzeichnen. Als einen der Gründe nannte Wagner das gesetzlich vorgeschriebene Personal in den Kindergärten und Tariferhöhungen im Öffentlichen Dienst. Auch die Sachkosten steigen, etwa im Bereich der Unterhaltungen von Straßen, Wegen, Gräben und Grünflächen. Über die Pflichtaufgaben hinaus gehen weitere Investitionen: Unter anderem 3155 Euro für die Gemeindebücherei, 7575 Euro für Vereine und Kultur, 31 300 Euro für die Jugendarbeit, knapp 3000 Euro fließen in die Seniorenarbeit, 35 700 Euro in Sportstätten, 147 000 Euro in das Waldschwimmbad und 78 270 Euro in die Dorfgemeinschaftshäuser. Insgesamt investiert die Gemeinde 306 000 Euro, 4,96 Prozent der Gesamtausgaben. Erheblich belastet werde die Gemeinde durch den ständig steigenden Aufwand der Kinderbetreuung, sagte Wagner: Die Kosten liegen bei 676 000 Euro, die Einnahmen belaufen sich auf 200 000 Euro. „Wir stehen zu unserer Aufgabe, aber wir wollen diese gesamtstaatliche Aufgabe nicht in diesem Umfang finanzieren.“

Die Projekte

Für 265 000 Euro wird ein Einsatzfahrzeug für die Feuerwehr Oberaula gekauft. Kanalsanierung schlagen mit 60 000 Euro zu Buche, die Sanierung des Wasserhochbehälters wird 50 000 Euro kosten. Für 45 000 Euro wird ein Fahrzeug im Bereich Wasserversorgung angeschafft, 30 000 Euro fließen in die Sanierung der Kläranlage Olberode, die Erneuerung der Umwälzpumpe im Waldschwimmbad wird 20 000 Euro kosten. In den kommenden Jahren steht die Sanierung des Waldschwimmbades sowie der Bau eines Feuerwehrstützpunktes an. Der Schuldenstand der Gemeinde wird sich Ende des Jahres auf 10,36 Mio. Euro belaufen – 1 Mio. unter dem Höchststand von 2014.

Weiterer Baustein für Feuerwehr-Fusion

Oberaula – Die Wehren der Gemeinde Oberaula planen für die Zukunft ihren Zusammenschluss. Ein erster Baustein war die Fusion der Einsatzabteilung Ibra mit Hausen. Geplant ist dann auch der Bau eines gemeinsamen Stützpunktes in Oberaula. Einstimmig haben die Parlamentarier jetzt die Neufassung der Satzung beschieden, um den Weg für das Vorhaben in den kommenden Jahren frei zu machen.                                                                                                                                     Sandra Rose

Der Gemeindeverwaltungsverband „Südlicher Knüll“ ist bei der „115“ dabei

Damit haben rund 12.500 weitere Bürgerinnen und Bürger mit der Behördennummer 115 einen direkten Draht in die Verwaltungen.

„Das Kooperationsmodell der einheitlichen Behördentelefon- nummer 115 ist damit auch im Gemeindeverwaltungsverband „Südlicher Knüll“ ein gutes Beispiel dafür, wie sich die Verwaltungen in Deutschland auf allen Ebenen fortlaufend vernetzen. Der Verbund bestehend aus den drei Kommunen Oberaula, Ottrau und Neukirchen setzt beim Aufbau seines Services auf interkommunale Kooperation. Mit der Aufschaltung in der Servicestelle Fulda bzw. mit anderen Servicestellen in Hessen kann so der Gemeindeverwaltungsverband in Zukunft seinen Bürgerinnen und Bürgern den qualitativ hochwertigen 115-Service bieten“, so Verbandsvorsitzender Norbert Miltz, Bürgermeister von Ottrau.

Unter den mit der Behördennummer „115“ ausgestatteten Verwaltungen erhalten Bürgerinnen und Bürger Antworten zu den häufigsten Behördenanliegen. Dabei ist es egal, welche Behörde, Verwaltungsebene oder Zuständigkeit betroffen ist. Insgesamt beteiligen sich zwölf Bundesländer, die gesamte Bundesverwaltung und über 550 Kommunen an der „115“. Über 31 Millionen Bürgerinnen und Bürger profitieren bereits heute vom 115-Service.

Die Verwaltungen in Oberaula, Ottrau und Neukirchen sind nunmehr über die Behördennummer 115 von Montag bis Freitag zwischen 08:00 und 18:00 Uhr erreichbar. Anrufende erhalten bei der 115 nicht nur Antworten bei Fragen zu städtischen oder kommunalen Leistungen, sondern auch Auskünfte zu allen Leistungen der am 115-Verbund beteiligten Kommunen, Länder und auch des Bundes.

Mit der Teilnahme an der „115“ bekennt sich der Gemeindeverwaltungsverband „Südlicher Knüll“ zum 115-Serviceversprechen: 75 Prozent aller künftigen Anrufe sollen innerhalb von 30 Sekunden angenommen, 65 Prozent sofort beantwortet werden. Wenn nicht, dann erhält der Anrufer innerhalb von 24 Stunden während der Servicezeiten eine Rückmeldung, je nach Wunsch per E-Mail, Fax oder Rückruf. Der Service ist zudem kostengünstig: Die „115“ ist in der Regel zum Festnetztarif erreichbar und in vielen Flatrates enthalten.

Weitere Informationen zur Behördennummer 115 finden Sie unter www.115.de.